Soy responsable de la gestión de un proyecto que involucra el desarrollo de un sitio web para control de accesos a un club country y una aplicación móvil para socios, que permite autorizar el ingreso al club. Inicialmente, este proyecto se originó como un proceso de cambio debido a la insatisfacción del cliente con el desarrollo existente.
Mi labor comenzó con el relevamiento exhaustivo de las necesidades del cliente y el análisis detallado de los desarrollos previos, llevando a cabo pruebas de funcionalidad para identificar las áreas de mejora. Implementé una herramienta de gestión de requerimientos, como Trello, para facilitar la comunicación y colaboración entre los desarrolladores y el cliente, brindando una visión clara del progreso mediante un tablero compartido.
Además, asumí la responsabilidad de rediseñar la interfaz de la aplicación móvil para socios, priorizando una experiencia intuitiva y amigable. Durante todo el proyecto, me encargo de la comunicación fluida con el cliente, el seguimiento del progreso del proyecto, el análisis en conjunto con los desarrolladores y la gestión de las negociaciones entre el cliente y el equipo de desarrollo.
Asimismo, me involucro en la etapa de diseño de las pantallas de la aplicación, la realización de pruebas de funcionalidad, la capacitación de los usuarios finales y la implementación efectiva del sistema. Mi enfoque se centra en garantizar la satisfacción del cliente y el cumplimiento exitoso de los objetivos establecidos, aportando mis habilidades de gestión, comunicación y conocimiento técnico para asegurar el éxito del proyecto.
Gestión de proyectos PMBok
90%
Priorización de tareas
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Análisis funcional
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Liderazgo y comunicación
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Herramientas de negociación
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Testing
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Trello
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