Capacitaciones prácticas y online para resolver situaciones concretas de gestión de proyectos. Talleres que podés combinar según tus necesidades — cada uno dura 4 horas.
Estrategia · planificación · liderazgo · Agile · herramientas e IA
Cómo evaluar, definir y estructurar un proyecto antes de iniciarlo.
Para profesionales que necesitan evaluar si un proyecto tiene sentido y darle una estructura inicial sólida antes de arrancar.
Los participantes trabajan sobre un caso para analizar si el proyecto tiene sentido, definirlo inicialmente y reconocer a sus principales stakeholders.
Un análisis inicial de un proyecto propio o un caso similar, con su Business Case, su definición base y su mapa de stakeholders esbozados.
Alcance, cronograma, costos, recursos y riesgos para transformar una idea en un plan.
Para quienes necesitan traducir un proyecto definido en un plan concreto y ejecutable.
Los participantes integran alcance, cronograma, presupuesto, recursos y riesgos sobre un caso práctico.
Un plan integrado de alcance, cronograma, presupuesto, recursos y riesgos, aplicable a un proyecto propio.
Liderazgo, comunicación, conflictos y cambios cuando el proyecto deja de comportarse como estaba previsto.
Para quienes lideran equipos o proyectos y necesitan herramientas para intervenir cuando las cosas se desvían de lo planificado.
Los participantes trabajan situaciones reales de gestión y deben decidir cómo intervenir, comunicar, escalar y gestionar los cambios.
Criterios y recursos concretos para intervenir, comunicar y escalar decisiones ante desvíos, conflictos y cambios de alcance.
Cómo elegir y adaptar la forma de gestionar según el contexto del proyecto.
Para quienes necesitan decidir entre enfoques predictivos, ágiles o híbridos, y adaptarlos al contexto real de su organización.
Los participantes analizan distintos contextos y deciden qué enfoque utilizar y qué adaptar.
Un criterio propio para elegir y adaptar el enfoque de gestión (predictivo, ágil o híbrido) según el contexto de cada proyecto.
Cómo utilizar herramientas e inteligencia artificial para gestionar proyectos de forma más eficiente.
Para quienes gestionan proyectos y quieren incorporar herramientas digitales e IA a su forma de trabajar.
Los participantes definen qué información necesitan gestionar, cómo organizarla, qué herramientas utilizar y qué tareas pueden apoyarse en IA.
Un esquema propio de gestión: qué información seguir, con qué herramientas y qué tareas apoyar en IA.